Votre chemin vers le succès international

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L´internationalisation est un processus structurel qui devra impliquer toute votre société, afin d´adapter ses ressources et ses procédés à ce nouveau scénario inhérent à l´activité internationale, plus complexe et concurrentiel, mais aussi plus rentable, durable et certain. Un nouvel élan vers d´autres marchés vous permettra de continuer à accroître votre activité tout en diversifiant le risque de vos investissements. Cela exige une connaissance de la réalité extérieure ainsi qu´être familiarisé avec les pratiques commerciales existantes dans d´autres pays avec cultures et devises différentes. Le succès réside principalement dans l´élaboration d´une stratégie d´internationalisation appropriée, fondée sur une analyse rigoureuse de votre entreprise et des marchés ciblés et ses opportunités, ainsi que dans le soutien des meilleurs collaborateurs et partenaires commerciaux, techniques et financiers.

 

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Difficultés principales pour s'internationaliser

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Dans un contexte de mondialisation croissante, l´internationalisation est une opportunité de grandir, de travailler avec des institutions de prestige, de garantir la solvabilité de l´entreprise, d'entreprendre de grands projets et de dépasser nos limites. Pour 45% des entreprises interrogées l´activité internationale représente plus de la moitié de leur chiffre d'affaires. Il est prévu que ces chiffres vont augmenter car 90% des entreprises prévoient d'augmenter leurs activités internationales dans les deux prochaines années.

Parmi les difficultés rencontrées par les entreprises dans leurs processus d'internationalisation il convient de souligner le choix d'un partenaire commercial / industriel (64%), les aspects réglementaires du pays de destination (62%) et, dans une moindre mesure, le financement (38 %) et le choix de la forme d'entrée (36%).

En outre, parmi les raisons conduisant à entreprendre l´expansion internationale il convient de mentionner la hausse du chiffre d'affaires futur (90%), la compensation de la chute de la demande intérieure (70%), la diversification des risques (65%) et le gain de compétitivité (30%).

 

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Raisons pour s'internationaliser

[mtphr_slide_graph title="Augmentation du chiffre d´affaires" title_width="300" percent="90" ]

[mtphr_slide_graph title="Compenser la chute de la demande intérieure" title_width="300" percent="70" ]

[mtphr_slide_graph title="Diversification des risques" title_width="300" percent="65" ]

[mtphr_slide_graph title="Economies d´échelle" title_width="300" percent="43" ]

[mtphr_slide_graph title="Gain de compétitivité" title_width="300" percent="30" ]

[mtphr_slide_graph title="Capacités de production inutilisées" title_width="300" percent="15" ]

[mtphr_slide_graph title="Prestige" title_width="300" percent="8"]

 

 

 

Principaux facteurs de succès

[mtphr_slide_graph title="Prix compétitif" title_width="300" percent="62" ]

[mtphr_slide_graph title="Qualité" title_width="300" percent="62" ]

[mtphr_slide_graph title="Marque" title_width="300" percent="38" ]

[mtphr_slide_graph title="Alliances stratégiques" title_width="300" percent="33" ]

[mtphr_slide_graph title="Financement" title_width="300" percent="29" ]

[mtphr_slide_graph title="Logistique" title_width="300" percent="29" ]

[mtphr_slide_graph title="Ressources humaines" title_width="300" percent="24" ]

[mtphr_slide_graph title="R&D" title_width="300" percent="21"]

[mtphr_slide_graph title="Planification fiscale"  title_width="300" percent="14"]

 

 

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